今年以來，江蘇九鼎新材以深入理解并應用卓越績效管理模式和ADLI過程方法為重點，實現了管理與技術同步轉型升級，成為如皋市首家獲得南通市市長質量獎的企業。目前，該公司正致力于打造一個充滿活力、永續發展的百億九鼎、百年九鼎。

      卓越績效管理是一項綜合、系統的經營管理模式。江蘇九鼎新材將推行卓越績效管理作為“一把手工程”，注重高層學習和頂層設計，成立了以董事長、總經理顧清波為組長、各高層分管領導全體參與的卓越績效推進領導組和總經理辦公室、企業管理部聯合組成的卓越績效推進辦公室，統籌協調和聯合推進卓越績效管理工作，培養了一大批營銷、技術和管理骨干。

      江蘇九鼎新材還以卓越績效管理理念為核心，提升企業文化。在40多年的發展歷程中，江蘇九鼎新材形成了富有特色的企業文化，摸索和建立了一套卓越績效理念應用考評機制，要求所有高管領導和各部門負責人運用該理念每月對工作進行總結和策劃，在內部網站和會議上交流分享，內容不僅講成功案例，還要講失敗教訓，以此推動卓越績效理念在管理者思想深處落地生根，發揮企業文化對員工的凝聚力和感召力。

      競爭環境復雜多變，企業要獲得持續發展和成功，必須以戰略為導向，用戰略統領組織的管理活動。江蘇九鼎新材依據內外部環境變化和企業發展要求，運用SWOT分析法和戰略選擇評估矩陣，確立了增長型發展戰略和全面領先的戰略目標，即立足于玻纖深加工制品領域，深入推進卓越績效管理模式，加快技術進步和產品開發，通過現有資源整合和資本運營擴張，培育和強化企業核心競爭力，加速企業向高性能、特種纖維制品領域轉型升級。

      江蘇九鼎新材還以創新為動力，持續改進組織績效。該公司成立了博士后科研工作站、江蘇省工程技術中心，立足國際先進和國內領先技術，自主研發和建設高性能玻璃纖維HME池窯拉絲項目、高性能復合材料連續玻璃纖維渦卷氈項目、高性能耐溫材料二元組份高硅氧項目，開展工藝和裝備技術研究，致力實現“去拼捻工序”和“織造無人擋車”的目標。

      江蘇九鼎新材注重管理創新，以市場為導向、產品為龍頭，建立了產供銷一體化的產品責任聯盟和小型經營體模式，形成了面向市場的快速反應機制，確保顧客要求得到充分滿足。該公司還發動員工廣泛開展合理化建議、QC小組和專利申報等群眾性活動，積極營造員工參與的氛圍，群眾性創新活動蔚然成風。